Organización de Empresa

Análisis de procedimientos de control implantados en todos los departamentos de la empresa.

Identificación de debilidades, propuestas de mejora e implantación en la estructura organizativa de aquellas que optimicen los flujos de información generados en el desarrollo de la actividad empresarial, influyendo así directamente en la percepción de condiciones laborales y en el rendimiento profesional.

  • Análisis de personal.
  • Circuitos administrativos.
  • Comités y reuniones de empresa.
  • Circuitos documentarios.
  • Manuales de Normas y Procedimientos.
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